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人们对工作中发生的情况会有情绪化的反应。了解你作出反应的原因可以使你控制好自己的反应行为。
  • 下图是情绪反应相互作用图:

感觉输入

  • 通过感官收集信息

    • 话语。

    • 语气。

    • 声调。

    • 面部表情。

    • 手势。

    • 姿势。

理解

  • 人们会根据联想和过去的经验在他人的话语中添加其他意思或信息。

感觉

  • 基于自己的理解,人们会产生一种感觉。

评论规则

  • 对于什么可以说,哪些话又不能说,我们会有自己的准则(比如:“如果你不能好好说话,那你就干脆什么也别说”)。

反应行为

  • 人们基于自己的理解、感觉和评论规则作出反应,但对方对这些却一无所知!所以,有些互动会让人感到困惑。

准则

  • 当你感到一种强烈的情绪时,检查这种情况的真实原因,并寻找隐藏的假定。表达出你对事实的理解。

  • 当你有强烈的身体反应时,心里一定有着强烈的情绪反应。

  • 将那些能够激起你强烈反应的事件或情景记录下来。发现其中的规律。



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