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给你的导读
  • 这本书讲述了有关软件开发的管理艺术。前半部分,作者以讲故事、对话录的新颖形式生动地再现了软件行业技术管理工作的场景;后半部分,作者精心总结了各种工 作的管理技巧和实用方法。两位作者共有40 多年的管理工作经验,对管理尤其是软件领域的管理有很多独到而精辟的见解,值得我们细细体味。

  • 我的领导英文名叫Sam,书中的主人公也叫Sam。前者,以及我们的另一位Mr. Wu,教会了我很多实用的工作、管理、学习和思考的方法; 后者,触动了我,让我发现几十年前的问题与困扰,在我身边类似地演绎了一把。所以,在看过该书后,我决定对自己做一次全方位的整理和总结。目标是形成有效的工作、管理、学习和思考的模式。

第1周.了解部门成员和工作
第2周.拨乱反正
第3周.团队建设
第4周.逐日管理
第5周.发现潜在问题
第6周.能力培养
第7周.有效地应对变化,不折腾
卓越管理的技巧
与团队合作
在组织的大环境下工作
提高自身能力


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